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以價(jià)換量結(jié)束?豪華車(chē)市場(chǎng)再分層,奧迪步入1.5線品牌?

2023年6月2日來(lái)源:廣西汽車(chē)網(wǎng)

以價(jià)換量結(jié)束?豪華車(chē)市場(chǎng)再分層,奧迪步入1.5線品牌?-有駕

隨著雷克薩斯在2022年中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑了22%,再加上今年參與了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn),終端優(yōu)惠3萬(wàn)起步。豪華品牌市場(chǎng),在今年也發(fā)生了一些改變。

作為終端常年需要加價(jià)提車(chē)的代表,雷克薩斯在今年一季度開(kāi)始就對(duì)燃油車(chē)有了優(yōu)惠,這是有史以來(lái)比較少見(jiàn)的操作。這也正是在新能源市場(chǎng)快速發(fā)展的前提下,對(duì)豪華車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊,具有能力的消費(fèi)者,會(huì)有一定比例去購(gòu)買(mǎi)高價(jià)值的新能源車(chē),例如理想、蔚來(lái)等。

于是,這對(duì)于份額本就不大的豪華車(chē)市場(chǎng),帶來(lái)了一定的改變。說(shuō)不好,今年過(guò)完,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)中的豪華品牌的分級(jí)會(huì)有一些變化。而這種變化,正在我們身邊發(fā)生。

除了雷克薩斯的終端開(kāi)始優(yōu)惠之外,今年奧迪發(fā)的一季度財(cái)報(bào),也值得仔細(xì)看。一季度奧迪集團(tuán)累計(jì)向全球用戶交付了421824輛汽車(chē),同比增長(zhǎng)7.9%;在中國(guó)市場(chǎng),一季度奧迪品牌向客戶交付量約為13.6萬(wàn)輛,同比下降15.6%。

奧迪,正在掉隊(duì)

以價(jià)換量結(jié)束?豪華車(chē)市場(chǎng)再分層,奧迪步入1.5線品牌?-有駕

大概是在2022年底,有一份數(shù)據(jù),奧迪的單車(chē)成交均價(jià)在31.7萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后奔馳的50萬(wàn)元、寶馬的40.9萬(wàn)元,也就只比特斯拉高了1.1萬(wàn)元的單車(chē)成交均價(jià)。再到現(xiàn)在,奧迪的熱銷(xiāo)車(chē)型優(yōu)惠力度,來(lái)到了一個(gè)新的高度。

在對(duì)一線城市奧迪4S店走訪了解之后,現(xiàn)在奧迪A4L的優(yōu)惠力度在8-9.5萬(wàn)之間,奧迪A6L的優(yōu)惠力度,在9-10萬(wàn)(可以更高);奧迪Q5L優(yōu)惠,來(lái)到了10-11萬(wàn)左右。以上三款車(chē)的優(yōu)惠力度,以往7-8萬(wàn),很罕見(jiàn)能破10萬(wàn)。

而優(yōu)惠的放開(kāi),也沒(méi)有換來(lái)太大的銷(xiāo)量,3月份全國(guó)奧迪銷(xiāo)量3.28萬(wàn)輛。

優(yōu)惠的放開(kāi),側(cè)面反映了車(chē)不好賣(mài)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這其中還有一個(gè)細(xì)節(jié)值得關(guān)注,在一個(gè)中端店完成了當(dāng)月銷(xiāo)量目標(biāo)之后,就不再繼續(xù)開(kāi)票,而是等到下個(gè)月在開(kāi)票。似乎已經(jīng)形成了一種“限定”銷(xiāo)售,國(guó)產(chǎn)車(chē)型每月170-80臺(tái),進(jìn)口車(chē)型的目標(biāo)是30-40臺(tái),每月200余臺(tái)。銷(xiāo)售反饋的話術(shù),是“如果當(dāng)月超額完成銷(xiāo)量目標(biāo),就意味著下個(gè)月的銷(xiāo)量目標(biāo)會(huì)被定的很高”。

以價(jià)換量結(jié)束?豪華車(chē)市場(chǎng)再分層,奧迪步入1.5線品牌?-有駕

站在市場(chǎng)和消費(fèi)者角度看這件事,可以當(dāng)做奧迪在放開(kāi)優(yōu)惠的同時(shí)壓著銷(xiāo)量不能沖的太高,一方面是為了盈利考量、一方面是為了品牌形象考量。就像優(yōu)惠10萬(wàn)左右的奧迪A6L,生產(chǎn)線調(diào)整、產(chǎn)能不足,店內(nèi)都沒(méi)有現(xiàn)車(chē),想買(mǎi)的話得定,到車(chē)時(shí)間大概半個(gè)月,似乎也在有意的去控制著這臺(tái)車(chē)的銷(xiāo)量。

以上是奧迪在一線城市的市場(chǎng)現(xiàn)狀,雖然優(yōu)惠大,但終端并不想讓它賣(mài)的很好。因?yàn)楝F(xiàn)在的價(jià)格,實(shí)在太便宜了。舉個(gè)例子,奧迪A8最便宜的65萬(wàn)以內(nèi)裸車(chē)價(jià)格;奧迪Q7最便宜的,52萬(wàn)裸車(chē)價(jià)格。

很多人認(rèn)為,奧迪是受到了新勢(shì)力的沖擊比較大,但不得不承認(rèn),特斯拉和國(guó)內(nèi)的新勢(shì)力選手們,確實(shí)搶了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的份額。但,同為豪華品牌寶馬、奔馳,也都并沒(méi)有因此與之前出現(xiàn)較大的落差,成交均價(jià)、銷(xiāo)量,都保持著一定的水平線上。那么,問(wèn)題很可能就出現(xiàn)在奧迪的自身。現(xiàn)在的奧迪,我們已經(jīng)很難找到一個(gè)清晰、明確的標(biāo)簽來(lái)形容,而提到奔馳還會(huì)聯(lián)想到“豪華氛圍、頂級(jí)”等標(biāo)簽,寶馬也會(huì)聯(lián)想到“操控與運(yùn)動(dòng)”的標(biāo)簽。

以價(jià)換量結(jié)束?豪華車(chē)市場(chǎng)再分層,奧迪步入1.5線品牌?-有駕

當(dāng)一個(gè)豪華品牌,失去了清晰的品牌形象,那么它的不可替代性也就會(huì)削弱,就好像失去了靈魂,隨之品牌力也會(huì)下降。而為了保住自己在一線豪華品牌的身份,奧迪走上了以價(jià)換量的路線。

而奧迪的新能源路線推進(jìn),似乎也不算順利,奧迪e-tron店端打八折銷(xiāo)售、奧迪Q4 e-tron只要32萬(wàn)就能開(kāi)走,即便如此單店單月銷(xiāo)量也不超過(guò)20臺(tái);與之形成對(duì)比,寶馬iX3的4月銷(xiāo)量4202臺(tái),而且路面上肉眼可見(jiàn)的寶馬iX3要比奧迪的電動(dòng)SUV車(chē)型多得多。

以目前的態(tài)勢(shì)來(lái)看,燃油車(chē)加大優(yōu)惠力度銷(xiāo)售、新能源車(chē)銷(xiāo)量上不去,似乎也說(shuō)明了奧迪現(xiàn)在在BBA這個(gè)一線豪華陣營(yíng)當(dāng)中,有了一些掉隊(duì)的“特征”。如果轉(zhuǎn)型節(jié)奏慢了,那,很可能會(huì)掉入二線豪華陣營(yíng)當(dāng)中。

如何維護(hù)好品牌形象,以及如何電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,是奧迪接下來(lái)必須考慮清楚的問(wèn)題。

新能源轉(zhuǎn)型壓力,讓豪華品牌加速分層

以價(jià)換量結(jié)束?豪華車(chē)市場(chǎng)再分層,奧迪步入1.5線品牌?-有駕

接下來(lái)國(guó)內(nèi)的汽車(chē)市場(chǎng)主線,無(wú)論豪華品牌與否,都是要向新能源轉(zhuǎn)型。而面臨的壓力都是相同的,每時(shí)每刻都在被國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力品牌們沖擊著,今年基本上每個(gè)月的銷(xiāo)量榜單公布的時(shí)候,豪華車(chē)型銷(xiāo)量榜單上多少都會(huì)有幾款國(guó)產(chǎn)高價(jià)格產(chǎn)品。

而這些國(guó)產(chǎn)高價(jià)產(chǎn)品,就是豪華品牌分層的“催化劑”。

就像雷克薩斯去年開(kāi)始了銷(xiāo)量下滑,今年開(kāi)始有了終端優(yōu)惠;像凱迪拉克改款的CT6剛上市4天,就有了4萬(wàn)元的終端優(yōu)惠;再像沃爾沃,老車(chē)優(yōu)惠常年位居高位,電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量挺不上去。行業(yè)內(nèi)對(duì)此的看法,是,二線豪華品牌的銷(xiāo)量下滑、優(yōu)惠放大,都是被新能源市場(chǎng)所影響的。

新能源車(chē)企發(fā)展迅猛,尤其是國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力品牌,已經(jīng)對(duì)中高端市場(chǎng)形成了比較完善的滲透(還少一個(gè)爆款轎車(chē))。在2022年,國(guó)內(nèi)有超過(guò)200座城市的新能源銷(xiāo)量占比,超過(guò)了15%,而新能源車(chē)銷(xiāo)量主要集中在一、二、三線城市,份額占整體市場(chǎng)82%;而這些城市中,消費(fèi)者擁有對(duì)于高價(jià)格新能源產(chǎn)品的消費(fèi)能力,他們的選擇范圍已經(jīng)從以往的BBA和二線豪華品牌擴(kuò)大到國(guó)產(chǎn)新能源陣營(yíng)中。

以價(jià)換量結(jié)束?豪華車(chē)市場(chǎng)再分層,奧迪步入1.5線品牌?-有駕

說(shuō)個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,早在6-8年前購(gòu)買(mǎi)過(guò)BBA產(chǎn)品的人,到了換購(gòu)期,而再次換購(gòu)的產(chǎn)品往往不會(huì)是BBA或者二線品牌,而是國(guó)產(chǎn)新能源產(chǎn)品。問(wèn)其原因,價(jià)格合適,而且也更符合當(dāng)下用車(chē)需求;同時(shí),BBA的產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有了新鮮感,換來(lái)?yè)Q去也拿不出更具有顛覆性的內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品,而且新能源產(chǎn)品的推出也像“擠牙膏”一般。

在這樣的背景下,傳統(tǒng)二線豪華品牌、一線豪華品牌,自身的新能源進(jìn)程推進(jìn)都不算快,而且也都沒(méi)有達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。我們以雷克薩斯為例,在國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)快速發(fā)展的同時(shí),今年雷克薩斯在年初上市了純電SUV RZ和插混的RX,但,市場(chǎng)并沒(méi)有給出正向的反饋。

以價(jià)換量結(jié)束?豪華車(chē)市場(chǎng)再分層,奧迪步入1.5線品牌?-有駕

同時(shí),國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始了上探的操作,越來(lái)越多的高端品牌形成強(qiáng)大力量沖擊傳統(tǒng)豪華品牌市場(chǎng)。另一面,有一些造車(chē)新勢(shì)力在進(jìn)入市場(chǎng)前期便主推高舉高打的產(chǎn)品策略,正在慢慢蠶食二線豪華品牌乃至一線豪華品牌的市場(chǎng)份額。

豪華品牌的轉(zhuǎn)型節(jié)奏慢,和,國(guó)產(chǎn)品牌加速上探,形成了非常鮮明的對(duì)比。在這個(gè)前提下,如果一個(gè)豪華品牌失去了自己的特色,那么接下來(lái)我們就會(huì)看到市場(chǎng)格局的改變。至少目前看來(lái),奔馳、寶馬似乎沒(méi)有太大的影響,反而是奧迪已經(jīng)觸碰到了二線豪華品牌的邊緣。

國(guó)產(chǎn)高端新能源產(chǎn)品,正在加速豪華市場(chǎng)的分層。不想轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型節(jié)奏慢、轉(zhuǎn)型不順的豪華品牌,今年的壓力會(huì)非常大。

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